Gestern Kollege - heute Chef

 

   Formate:
   Workshop, 2 Tage, 8 - 12 Teilnehmende
   Einzelcoaching, 4 x 1.5 Stunden mit Aufgaben und Reflexion zwischen den Sequenzen

 

   Zielgruppe:

   Personen, die Führungsverantwortung für bisherige Kolleginnen und Kollegen übernehmen werden oder vor kurzer Zeit
   übernommen haben.

 

   Inhalte / Output:

  • Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Rolle als Vorgesetzter.

  • Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen und eruieren Ihre eigenen Präferenzen.

  • Sie reflektieren eigene und erkennen fremde Verhaltensmuster und deren Wirkung auf andere.

  • Sie steigern Ihre Fähigkeit im Wahrnehmen und Handhaben gruppendynamischer Prozesse.

  • Sie wissen, wie Sie mit Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle umgehen und reflektieren Ihre eigene Führungsrolle.

  • Sie erlernen rollenbewusstes Kommunizieren und übernehmen Verantwortung.

 

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