Gestern Kollege - heute Chef

 

Formate:
Workshop, 2 Tage, 8 - 12 Teilnehmende
Einzelcoaching, 4 x 1.5 Stunden mit Aufgaben und Reflexion zwischen den Sequenzen

 

Zielgruppe:

Personen, die Führungsverantwortung für bisherige Kolleginnen und Kollegen übernehmen werden oder vor kurzer Zeit übernommen haben.

 

Inhalte / Output:

• Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Rolle als Vorgesetzter.

• Sie lernen verschiedene Führungsstile kennen und eruieren Ihre eigenen Präferenzen.

• Sie reflektieren eigene und erkennen fremde Verhaltensmuster und deren Wirkung auf andere.

• Sie steigern Ihre Fähigkeit im Wahrnehmen und Handhaben gruppendynamischer Prozesse.

• Sie wissen, wie Sie mit Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle umgehen und reflektieren Ihre eigene Führungsrolle.

• Sie erlernen rollenbewusstes Kommunizieren und übernehmen Verantwortung.

 

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