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Verständnis

Im Coaching werden Umstände sowie eigene Muster und Verhaltensweisen reflektiert mit dem Ziel, sich und sein Umfeld besser zu verstehen und zusätzliche Handlungsoptionen für die erfolgreiche Bewältigung bevorstehender Herausfor-derungen und anspruchsvoller Situationen zu erhalten.

    Einsatzmöglichkeiten

  • Begleiten von Führungskräften

  • Umgang mit anspruchsvollen Situationen, Konflikten und Druck

  • Kompetenzen stärken und erweitern

  • Eigene Ressourcen optimal einsetzen

  • Standortbestimmung, Laufbahnberatung

   Methoden

  • Systemischer Beratungs-ansatz

  • Gestaltberatung

  • Transaktionsanalyse (TA)

  • Neurolinguistik (NLP)

Spezifisches Coaching-Format"Gestern Kollege - heute Chef"

Für Personen, die Führungsverantwortung für bisherige Kolleginnen und Kollegen übernehmen oder vor kurzer Zeit übernommen haben. => Hier erfahren Sie mehr.

  Prozess

  1. In einem Erstgespräch werden Erwartungen geklärt, Ziele definiert und ein Commitment für den Coachingprozess abgegeben.

  2. Während des Coachings findet das eigentliche Arbeiten mit Fokus auf die definierten Ziele und Raum für aktuelle Themen statt.

  3. Zum Abschluss wird der Prozess reflektiert, die Zielerreichung überprüft und Schritte für den Transfer festgehalten.

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